王小军

内部控制与企业风险管理课程背景近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要性，中国财政部等五部委联合发布的《企业内部控

课程特色*采购成本的降低不是低价策略，而是一项系统工程*采购环节每降低1%，企业利润可将增加5-10%课程背景管理学家彼得.德鲁克说：“商业中获益于独立性的最大潜在机会，就存在于生产企业与

课程收益【现代采购模式】了解现代企业中供应链管理战略和采购模式【采购成本分析】掌握采购成本分析的步骤，明确采购成本的关键要素【供应商成本分析】掌握供应商的成本构成与影响因素，做到采购心中有数【成本控制

课程对象企业总经理、工厂经理、运营经理及相关中高层管理人员采购总监、采购经理成本控制人员、供应链管理相关人员课程背景管理学家彼得.德鲁克说：“商业中获益于独立性的最大潜在机会，就存在于生产

《采购成本分析与控制课程》课程大纲第1天树立战略采购成本理念一、供应链管理战略与采购成本战略-如何认识供应链管理-供应链管理的战略转变-如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式?-采购与供应链部门与其他

课程特色融会贯通中国制造企业及欧、美、日精益成本管理精髓打造适合自己企业的精益文化，实现降本增效的目的课程背景精益生产对企业而言已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓已经成为制造型企