河南卓冠祺企业管理咨询有限公司

课程收益:1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4

课程背景作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：■为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？■为什么我的下属总是不能胜任他的工作？■为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？■为什么我投入了那么

受训对象：企业中高层管理人员 授课时间：1天 课程内容：创新与超越性思维一、创新是竞争发展的必由之路 1、中国加入WTO五年后的环境 改革开放向更高层次迈进&n

课程目的：优秀的产品是优秀的人干出来的，优秀的企业是优秀的人做出来的，经营企业归根结底是经营人。那怎么样经营人？如何是最大程度发挥员工的潜能？如何让我们的员工既能同心同德，又能独挡一面？如何让员工真正

培训受众:希望激励、辅导和留住人才的管理者、希望提升教练技术的职场人士。课程收益:◇学会如何激发员工的主动性、责任感和对企业的忠诚度;◇学会正确认识员工，挖掘潜力，做到真正潜意识下的激励和辅导;◇学会

培训受众：已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中

培训时间：2天培训讲师：陈馨贤培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述如何选、育、用、留人才的操作精髓案例指导：分析如何选、育、用、留人才内训的经典个案案例训练：掌握如

讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业全体员工主要特点：详细阐述职业经理的素质、技能要求与测评的操作精髓案例指导：分析职业经理的素质、技能要求与测评内训的经典个案案例训练：掌握职业

培训时间：2-3天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述中层管理的实践的操作精髓案例指导：分析中层管理的实践内训的经典个案案例训练：掌握中层管理的实践的技能提升方法行

培训讲师：陈馨贤培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业全体员工主要特点：详细阐述企业战略人力资源管理的操作精髓案例指导：分析企业战略人力资源管理内训的经典个案案例训练：掌握企业战略人力资源管理